李丰：那分答，跟知乎LIVE谁更work?　　张雪松：目前更看好知乎。后期的HTC，处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。　　我觉得创业者必须要思考这几个问题：　　首先，弄清楚你的媒体本质属性是什么，你面对的人群是什么，你的用户画像是什么。　　和骚客一样，乐播足球做的也是围绕比赛的争议和话题做解读。

王功权也明白“靠自学成才究竟要付出代价，能够投出成功的项目，纯属撞大运”。即便市值破100亿美元，仍有基金不买账。　　当然，你可以在一家理想主义的公司靠使命感支撑10年，自豪的去享受职业荣誉感，但人的一生中有几个可“挥霍”的10年?　　作为个体，你仍然需要一种判断和实现自身价值的实用主义方法论。　　特别是在2013年2014年锦上添花的那些人离开之后，雷军对于老同志老班底的信赖，一定有增无减。

　　今天回忆起十年前的往事，罗江春仍然颇为感慨　　创业之初的杨宁，拉着身边5位同事朋友，共同凑齐50万元就决定开始做游戏。如果这些问题不能解决，或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。　　就在王功权做得风生水起的时候，2005年下半年，鼎晖的吴尚志突然向王功权抛来橄榄枝。